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Communication efficace en équipe


Durée

4 jours en discontinus - 28 heures

Tarif inter-entreprise

2.380 € H.T./personne

(comprenant les autodiagnostics préalables : style de leadership comportemental et Quotient émotionnel)

Formats

En présentiel ou en classe virtuelle

Solutions intra-entreprise

- Besoin de former plusieurs personnes ?
- Besoin d'adapter le programme ?
- Envie de réaliser votre formation dans votre entreprise ou dans un lieu de votre choix ?

Demande de devis

Programme de la formation

Communiquer avec le langage DISC de Marston

  • Le modèle des profils comportementaux (DISC de Marston)
  • Mon mode de fonctionnement dans les interactions avec les autres
  • Les caractéristiques comportementales de mes interlocuteurs
  • Les besoins comportementaux de mes interlocuteurs

Training
Débriefing de l’évaluation DISC: Mon style comportemental.

Démontrer une plus grande confiance en soi

  • Ma vision professionnelle
  • La gestion des émotions
  • Techniques de gestion du stress
  • Les interactions avec mes interlocuteurs : améliorer mes relations

Training
Construire sa vision professionnelle et le plan d’actions
Pratiquer des techniques de gestion du stress : l’ancrage

S’affirmer de manière positive

  • L’assertivité et la CNV* pour oser dire non (* Communication Non Violente)
  • Convaincre grâce aux objections
  • Les preuves qui soutiennent nos opinions
  • La reconnaissance et le feed-back pour impliquer les autres

Training
Résultats du Test de Gordon : mon niveau d’assertivité
Exercices et jeux de rôle pour communiquer avec assertivité

Développer son Leadership

  • La communication adaptée aux différents styles comportementaux
  • La structure d’un message impactant
  • Les techniques de communication d’influence
  • L’inspiration au changement

Training
Pratique des techniques de communication d’influence
Exercices et jeux de rôle : adapter ma communication aux autres styles comportementaux

Moyens pédagogiques

  • Tous les exercices seront mis en place et animés en coaching stop&go en lien avec la situation concrète et quotidienne des participants, en sur-mesure d’après vos attentes
  • Alternance d’exposés théoriques et pratiques
  • Prédominance de la pratique
  • Travaux en groupes et en sous-groupes
  • Applications pratiques propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires

Modalités de validation des acquis

Attestation de stage

Evaluation de fin de formation

Formation possible en intra-entreprise. Contactez-nous

Je suis intéressé·e par


Objectifs

  • Gagner en adaptabilité, en efficacité et en souplesse relationnelle
  • Renforcer son influence et sa force de persuasion
  • Gérer les situations difficiles dans la communication

Public

Ce programme s’adresse à toute personne, dirigeant ou manager, responsable de projets en transversal, employé à tous les niveaux de l’entreprise, qui souhaite développer ses performances et être plus influent dans son rôle

Prérequis

Aucun