Leadership pour manager

Questionnaire avant présentiel : le modèle DISC de Marston – Evaluation Mon style comportemental

Le modèle DISC de Marston adapté au management

• Le modèle des profils comportementaux (DISC de Marston)
• Mon mode de fonctionnement dans les interactions avec les autres
• Les caractéristiques comportementales de mes équipes
• Les besoins comportementaux de mes équipes

Training

Exercices et jeux de rôles pour comprendre les différents styles de comportements

Remise du rapport DISC

Mon profil comportemental et débriefing de groupe des résultats

Les styles de management

• Le management situationnel et mon profil DISC
• Les forces et les limites de mon style managérial de base
• L’enjeu de la communication pour adapter mon style de management à la situation
• L’assertivité et la CNV (Communication Non Violente) pour affirmer son leadership

Training

Jeux de rôles : communiquer avec assertivité

Adapter le management aux profils dans l’équipe

• Les facteurs de motivation individuels et l’entretien de motivation : training D-I-S-C
• La délégation qui développe l’engagement : training D-I-S-C
• La reconnaissance et le feed-back : training D-I-S-C
• Le contrôle et la gestion des erreurs : training D-I-S-C
• L’entretien de recadrage : training D-I-S-C

Training

La communication managériale en couleurs DISC : entraînements intensifs

Moyens pédagogiques

• Tous les exercices seront mis en place et animés en coaching stop&go en lien avec la situation concrète et quotidienne des participants, en sur-mesure d’après vos attentes
• Alternance d’exposés théoriques et pratiques
• Prédominance de la pratique
• Applications pratiques propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires

Modalités de validation des acquis

Attestation de stage

Evaluation de fin de formation