Premiers pas en Intelligence Collective
- Les 4 dimensions dynamiques de l’Intelligence Collective
- La création de valeur avec l’Intelligence Collective
- La force du collectif
Training
Pratique et expérimentation du co-développement professionnel
Cadrer pour faire émerger l’Intelligence Collective
- Le cadre de l’Intelligence Collective
- La posture du manager-facilitateur
- L’intention et la vision partagée
- Les processus et les outils d’Intelligence Collective (vision partagée, World Café)
Training
Faire vivre l’émergence en « vision partagée »
Le World Café
Bâtir son leadership avec l’Intelligence Collective
- L’alignement personnel et collectif
- La matrice « Vision »
Training
Training et expérimentation du co-développement professionnel
Clarifier sa vision
Manager un processus dynamique partagé
- Libérer les intelligences multiples
- Développer la créativité et l’agilité des équipes
- Les pièges à éviter
- Identifier les méthodes adaptées
Training
Training du « Creative Problem Solving »
Mettre en place un plan d’actions
- Feed-back des enseignements
- Axes de progrès pour l’Intelligence Collective au sein des équipes
Training
La matrice « Objectifs – Etapes »
Mise en place du plan d’actions pour développer l’Intelligence Collective au sein de l’équipe